{"content":{"title":"设计思考工作流程","body":"**\\[摘要：我将发布一系列关于构建最有效创意工作流程的文章，包括一些最佳工具和技术的注释列表。 \r\n\r\n在1987年秋季的某个时候，正值我大学二年级，苹果发布了一款奇特但对我来说却极具吸引力的新应用程序[Hypercard](https://arstechnica.com/gadgets/2019/05/25-years-of-hypercard-the-missing-link-to-the-web/)。关于天鹅绒地下乐队的一个老笑话，似乎是布莱恩·伊诺提出的：只有三万人买了第一张VU专辑，但所有购买它的人都成立了自己的乐队。在那个时期，Hypercard就像是界面设计的天鹅绒地下乐队。它从未成为主流平台，但我怀疑很多痴迷于它的人，最终都在随后的几年里做出了有趣的新软件和在线网络。\r\n\r\n![](https://img.learnblockchain.cn/2025/03/08/F9f258067-c66b-4824-8244-088071744f4d_769x544.jpeg)\r\n\r\n正如名字所示，Hypercard围绕着一叠卡片的隐喻展开；在Hypercard的世界中，你创建的是“卡片堆”，而不是“文档”。至关重要的是，每张卡片上的特定信息可以链接到其他卡片的信息。我认为可以说，Hypercard是第一个引入通过用户创建链接进行导航的商业产品——这一架构十年后最终主导了当时的网络.\r\n\r\n就我而言，我立即开始创建一个Hypercard卡片堆，以便为我所有的课程捕捉笔记。我学习了简单但优雅的编程语言Hypertalk，沉浸于构建一个我称之为“课程”的卡片堆。讽刺的是，我发现自己花了太多时间来构建一个帮助我学业的工具，以至于我停止了实际的学业。\r\n\r\n我觉得我从来没有让“课程”达到我所期望的程度，但它确实让我得到了一个令人垂涎的暗示：这是霍华德·瑞因戈德在同一时期的前瞻性书籍中所称的[“思维工具”](https://mitpress.mit.edu/books/tools-thought)：使用计算机不仅是为了以书面文件的形式记录你的思想，而是将其作为一种工具，让你产生更有趣的思想。几天前，在Twitter上，戴夫·温纳分享了他早期应用程序ThinkTank在1983年的评论，Infoworld将其称为“创意处理器”。这听起来太接近“文字处理器”，但它确实抓住了核心概念：帮助你生成创意，重新将它们混合成新组合的软件。作为你思想的肥沃土壤的软件。\r\n\r\n\r\n如果你关注过我多年的写作，你就会知道这种痴迷持续着，几乎没有减弱。我每隔几周都会收到关于我在2004年为《纽约时报》写的[一篇文章](https://www.nytimes.com/2005/01/30/books/review/tool-for-thought.html)，内容涉及我使用创意数据库Devonthink的邮件；还有我在Medium上发表的[一篇关于如何捕捉和重新审视早期直觉的文章](https://medium.com/the-writers-room/the-spark-file-8d6e7df7ae58)，是我在上面最受欢迎的文章之一。在2010年，我出版了一本整本书，思考这些主题：_[好点子从哪里来](https://www.amazon.com/dp/B003ZK58TA/)_。\r\n\r\n \r\n\r\n[好点子从哪里来 by 斯蒂文·约翰逊 - YouTube ](https://www.youtube.com/watch?v=NugRZGDbPFU)\r\n\r\n \r\n \r\n\r\n我认为，《好点子》里可能藏着一本更直接的如何做的书，但不知何故，我发现以纯粹的指导模式写书非常困难，单纯列出能帮助你达到产生更多创意这样目标的工具和习惯。但事实上，我已经收集了几十年“创意黑客”的策略，而现在有比以往更多的软件应用程序可以帮助你培养新思想——这些都是Hypercard的后代。（其中一些，比如[Roam](http://roamresearch.com/)和[Readwise](https://readwise.io/)，明显受到了我在该主题上的一些写作启发，看到这一点非常令人满意。）几个月前，电子课程平台“五个我所学到的东西”的人们请求我教授[一个关于创意过程的在线课程](https://myfivethings.com/class/steven-johnson-where-creativity-comes-from/)，这让我得以将许多这些策略和工具组织成一个更有条理的展示。然后我意识到，Adjacent Possible将是一个绝佳的场所，用于分享我多年来收集的所有信息。\r\n\r\n多年来我发展出的一项元策略是我称之为“创意清单”的过程。在我作为作家的工作中，各种与我工作流程不同阶段相关的新应用程序持续涌现：电子书阅读器、笔记应用、PDF管理工具、文字处理器、书目数据库。问题是，在这些工具中间转移是非常困难的，这意味着你有一种自然倾向被锁定在特定配置中，可能会错过更好的方法。因此，我开始了一项例行工作，隔几年就阻挡出几天，坐下来审查我所有的创意工具，以及我结构化创意思考的其他仪式——看看是否有可以改进的地方。也许是某些刚发布的新笔记软件；也许是我的日常惯例中需要重新组织的部分。通过这个过程，我有意地设计一个创意工作流程，成为接下来几年我的默认标准。\r\n\r\n因此，我将在Adjacent Possible中分享一系列文件，这些文件都围绕着你在设计创意工作流程时应问自己的关键问题构建。诸如：你如何捕捉自己的直觉？你如何捕捉他人的想法？你的想法如何随着时间演变？你如何将惊喜和意外发现工程化到你的日常中？（我希望这对每个人都能有帮助，无论你的职业是什么——我不会仅仅专注于与书籍相关的工具。）对于每个问题，我将写一篇简短的文章，附带我发现有趣的工具和策略的注释列表；我会在新应用程序出现后更新这些文件，或者在Adjacent Possible社区的成员分享自己的想法时更新。这些帖子将仅对付费订阅者开放，因此如果你对此感兴趣，我鼓励你[注册付费层](http://adjacentpossible.substack.com/subscribe)。如果你已经在付费——感谢你的支持，这里是系列的第一批内容：\r\n\r\n[你如何捕捉你的直觉？](https://adjacentpossible.substack.com/p/how-do-you-capture-your-hunches) 大思想无可避免地以碎片和可能性的暗示形式登场。你如何确保不失去它们的踪迹？\r\n\r\n[捕捉与碰撞：](https://adjacentpossible.substack.com/p/capturing-and-colliding?r=u6r6&utm_campaign=post&utm_medium=web) 你如何保留和重混他人头脑中的想法？一种300年前的生产力黑客可能是关键。\r\n\r\n[七种意外发现的类型](https://adjacentpossible.substack.com/p/seven-types-of-serendipity?r=u6r6&utm_campaign=post&utm_medium=web)： 从杂乱的桌子到便利贴，再到隔壁酿酒厂——创意过程的许多部分都与开放于意外收获有关。但你如何让它们更有可能发生？\r\n\r\n[意外发现引擎](https://adjacentpossible.substack.com/p/the-serendipity-engine?r=u6r6&utm_campaign=post&utm_medium=web)：在这里我问一个简单的问题：“你如何让自己感到惊讶？”\r\n\r\n\r\n>- 原文链接： [adjacentpossible.substac...](https://adjacentpossible.substack.com/p/designing-a-workflow-for-thinking)\r\n>- 登链社区 AI 助手，为大家转译优秀英文文章，如有翻译不通的地方，还请包涵～"},"author":{"user":"https://learnblockchain.cn/people/26903","address":null},"history":null,"timestamp":1741405017,"version":1}